Comment accompagner une équipe pour développer des "jeux épistémiques" ou "serious games" ?


Hélène Michel, professeure à Grenoble École de Management nous apporte un retour d'expérience dans une vidéo de 20 minutes dans laquelle elle insiste sur quelques points de vigilances :
- Un seul message par jeu (ou scénario),
- Une petite équipe pour travailler à la conception/scénarisation du jeu,
- Ne pas entrer directement dans les outils, mais clarifier ce que l'on chercher à faire faire et à faire apprendre. Avec des arbres de décisions, des options, ... pour se mettre au clair sur les objectifs d'apprentissage, le cheminement proposé pour apprendre et l'évaluation de ces objectifs (pour concilier le fond et la forme de l'évaluation). Autrement dit, mettre l'accent sur la scénarisation pédagogique,
- Respecter des principes d'ergonomie pour la scénarisation pédagogique. Par exemple s'intéresser à :
  • l'utilité (est-ce que cela à de l'intérêt ou du sens pour le joueur),
  • l'utilisabilité (peut-il ou elle s'en saisir),
  • acceptabilité (est-ce entendable par le joueur, autrement dit dans sa zone de proche développement),
  • appropriabilité (peut-il faire quelque chose de ce qu'il aura appris, comment peut-il ou elle transformer et transposer ce qui est en jeu),
- Prendre le temps pour réfléchir à l'évaluation (quoi, comment, quand, avec qui...),
- Intégrer les contraintes de temps et de mise en œuvre (par exemple faire en sorte que l'activité se déroule dans une séance de 45').
De là, elle propose les 10 commandements du jeu :
1) Ton expertise clairement tu cerneras
2) Ta stratégie à moyen terme tu réfléchiras
3) Tes indicateurs de performance tu élargiras
  • La satisfaction des apprenants (plus de plaisir, d'engagement...)
  • L'acquisition de connaissances théoriques est à prendre en compte, tout comme la capacité à mettre en œuvre les habiletés visées,
  • L'organisation en trouve de nouveaux bénéfices (presse, notoriété et image...)
  • Fédérer les équipes, encourager des dynamiques,
  • Retour sur investissement (financier, mais aussi sur la gestion des heures...),
4) Seul-e tu ne resteras pas, privilégier un expert et un non expert de la discipline plutôt que deux experts pour ne pas se tromper de débat,
5) Patient-e tu seras,
6) Tes droits d'auteur s'il le faut tu négocieras, ne pas rester "figé" sur des positions bloquantes,
7) L'erreur tu t'autoriseras,
8) Ton deuil d'être Spielberg tu feras,
9) Ta performance tu évalueras, notamment à partir des usages des joueurs,
10) Très vite un nouveaux jeu tu réaliseras !
Le mieux étant encore de visionner son témoignage en vidéo...